Conteúdo:

• Como gerir a equipa
• Conhecimentos de psicologia - um instrumento de um bom líder
• Esteja alerta para o pessoal
• Dicas líder novato

Então, você superar com êxito a poucos passos da escada da carreira, e agora você enfrentar a perspectiva muito real de se tornar o líder da equipe. Isso agrada, e um pouco assustador, porque agora não só tem que responder por suas próprias ações, mas para as ações dos outros. Como se tornar um bom líder? O que hoje existem normas gerais de gestão de pessoas? Podemos, aderir às regras, para liderar algumas empresas não são constantemente confrontados com os mesmos problemas? Vamos tentar resolver esta questão.

Como gerir a equipa

O actual nível de desenvolvimento da produção contribui para as mudanças globais, não só nos negócios, mas a enorme reviravolta nas condições sócio-econômicas da sociedade. Os velhos mecanismos para gerir a produção, onde a equipe foi percebida como uma espécie de massa sem rosto e sem sexo cumprindo um objetivo em nosso tempo esquecido com segurança. Hoje a gestão de qualquer, mesmo uma pequena organização, requer uma inteiramente novas táticas e estratégias. Há novos aspectos psicológicos da gestão colectiva, que constituem os instrumentos básicos de trabalho do atual líder.

Teoria clássica testada pelo tempo de gestão é baseado em três pilares: pessoas, política financeira, questões técnicas. Em primeiro lugar, é claro, é o factor humano. O uso sutil, sábio do potencial criativo de cada empregado, o ajuste das relações na equipe aumenta a produtividade, não só os subordinados, mas também a sociedade como um todo. Equipa de gestão eficaz fornece orientação principalmente no fator humano.

Conhecimentos de psicologia - um instrumento de um bom líder

Tornando-se um bom líder é agora impossível sem estudar os aspectos psicológicos da comunicação com os subordinados. Podemos dizer que o trabalho colectivo como um objeto de controle é uma espécie de entidade viva com seu próprio caráter e hábitos. Conhecimento das percepções de cada um das pessoas, nas nuances da orientação relacionamento de equipe e pessoal de gestão - são componentes fundamentais nas pessoas manuais. Apenas considerá-los, você pode saber exatamente como se tornar um líder de primeira classe.

Isso requer um entendimento de que qualquer funcionário - especialmente um homem. Ele serve como um estímulo maravilhoso para o trabalho coordenado da organização e fornece uma resposta quase completa à questão de como se tornar um líder de primeira classe. Trate subordinados como um artista mecânica, é muito perigoso. Por exemplo, todos, mesmo aqueles com um enorme potencial criativo inerente à desaceleração da atividade psicológica, quando a tensão excessiva só reduz a produtividade global. Exigir dele em tais ocasiões o compromisso máximo inadequado. Trabalho de qualidade involuntariamente substituído algum substituto que em vez de os benefícios esperados podem causar danos significativos tanto para o processo de produção e para o executor.

Sentimentos de pessoas não podem ser apenas as suas experiências subjetivas, mas também um excelente indicador de atitude mental geral da coletiva. Um bom líder deve ser aberto para a troca emocional, para ajustar suas próprias ações em caso de situações negativas. E uma tal situação, como uma regra, de vez em quando amadurecem em qualquer organização.

Esteja alerta para o pessoal

Outra regra de considerável equipa de gestão bem-sucedida - focar os interesses dos trabalhadores. Cada pessoa é única, e motivação e objetivos original, assim que a tentativa de impor o interesse público contra os interesses da personalidade pode ser fatal: a empresa vai perder um empregado valioso, que vai ser difícil de substituir. Mas a união de qualquer forma de interesses pessoais para o bem do público impacto benéfico sobre o clima na equipe, ea produtividade geral dos funcionários. Quando a coincidência de objetivos pessoais, em vez facilmente criados grupos humanos, o que é muito mais fácil de manipular do que cada funcionário individualmente. Dentro desses grupos, como regra, há alguma competição da qual o diretor competente pode extrair um valor significativo para a organização.

No entanto, não devemos esquecer, ao mesmo tempo que a competição muitas vezes se transforma em um conflito quando se procura por todos os meios para destruir o primeiro concorrente. Esta situação é, é claro, destrutiva, e deve ser capaz de parar no início. Não vai precisar de abertura emocional e flexibilidade psicológica, baseado em muita atenção para os funcionários públicos internos.

Esta ferramenta de gestão é bastante eficaz, mas o perigo aqui é que o trabalho da cabeça é reduzida para controlar e manter o equilíbrio de poder. A equipe não poderia ajudar a uma certa forma de duplo poder: o controle do chefe de equipe - por um lado, e sua dependência do comportamento destes funcionários - por outro.

Para evitar esse impasse, é necessário aprender a manobrar entre a lealdade a seus subordinados e autoritarismo. Uma das técnicas tal manobra poderia ser interesses de orientação discretos de grupos subordinados aos objetivos da organização. E então as perguntas e fornecem soluções para atingir essas metas por subordinados. Uma situação semelhante na equipe é bastante favorável. O gerenciador de tarefas, neste caso, será a entrega de informações e solução de assuntos administrativos necessários. Portanto, a fim de saber exatamente como gerenciar uma equipe de algum tipo, você precisa olhar para cada membro e determinar exatamente qual o papel que ele pode tomar. Mas primeiro você deve aprender a escolher os melhores funcionários, ao aderir a determinadas condições.

Dicas líder novato

Novo chefe inevitavelmente confrontados com problemas tais como a selecção de pessoal e criar o ambiente mais favorável na equipe. Ferramenta universal para resolver estes problemas, infelizmente, não existe. No entanto, há opredёlёnnye regras, que se segue, é possível alcançar o sucesso substancial no manual.

Como se tornar um líder de sucesso? Alguns gerentes de tentar aplicar "bons" técnicas comprovadas: a seleção da equipe de like-minded ou a introdução ao líder organização - um profissional, inflamando seu exemplo outros. No entanto, os "bons" métodos podem de fato vir a ser não tão e tipo. Nenhum líder de um profissional não será capaz de substituir toda uma organização, e os adeptos mais dedicados permanecer sempre, as pessoas independentemente de mente separadas. E o objectivo de, eventualmente, pode ser diferente. Além disso, para o bom desenvolvimento de qualquer negócio requer um mecanismo estabelecido onde cada item executa uma função específica. E, no caso de associados distribuir estas funções é muito fácil. Afinal de contas, cada um deles tende a executar exactamente o trabalho que considera a mais adequada para si. Necessariamente pensativo, como gerenciar uma equipe deste tipo.

Em outras palavras, a coisa principal para um líder novato - a capacidade de determinar a localização de cada escravo no movimento operário. Alguém será mais útil como um gerador de idéias, alguém - como um performer do trabalho de rotina, enquanto outros - como inspiração, criação de uma equipe necessária para a atmosfera de trabalho produtivo. Em geral, é esta é a psicologia da equipa de gestão. Esta tarefa não é fácil, mas é solúvel se as pessoas não escolher subjetivamente, a partir da perspectiva de "como - não gosto", e de acordo com a tarefa. A coexistência de diferentes pessoas na organização, com todos os tipos de gostos e hábitos - um dos incentivos mais importantes para o seu desenvolvimento. A unidade dos opostos sempre significa progresso.

Dicas sobre como se tornar um líder, muito, mas eles são baseados em um princípio: o administrador moderno deve ser lembrado que a organização - uma associação de pessoas, e seu objetivo são atingíveis apenas se a sua cooperação bem sucedida. Além disso, você precisa aprender a valorizar o trabalhador, mesmo se você não gosta de como uma pessoa. Você pode deixar para trás a porta do escritório uma preferência pessoal? Você vai ser um excelente líder. E aprender a conter-se. Às vezes nós realmente queremos para desabafar sua raiva sobre os que dependem de nós. Gritou um funcionário, outro scold escravo. Mas antes de fazer, pensar sobre o que você está indo? A insatisfação com o trabalho realizado, ou simplesmente o desejo de desabafar?