Se falamos sobre o caminho que leva à idéia de que a mulher moderna para criar um negócio de família, na maioria dos casos ele começa com o descontentamento interno e da incapacidade de realizar seu pleno potencial no local de trabalho.

Todos nós tendemos a pensar sobre seu futuro. Desmonte situação financeira hoje existente. Considere os prós e contras do estado de coisas existente. E muitas vezes essa análise leva a uma conclusão decepcionante. Alguém pensa que os conflitos com seus superiores não pode justificar qualquer pagamento alguém quer fazer em seu trabalho um tipo de inovação que é contrário ao aceito em regras da empresa e que está olhando ainda mais longe e entende que a única maneira de ser verdadeiramente independente e criar uma base financeira sólida dá um negócio.

Observe que você não vai encontrar-se sozinho em suas decisões. Hoje em dia, um número crescente de meninas e mulheres preferem trabalhar para si próprios, e mais importante - a implementação com êxito a sua decisão na vida. Especialmente no caso da seleção é uma empresa familiar, os seus parceiros vão se tornar as pessoas mais próximas: a marido, pais, irmãos e irmãs. E quem pode ajudar melhor do que as pessoas que você confia implicitamente?

Você já tem uma idéia? Dublado ela!

Como acontece com qualquer inovação, negócio da família começa com uma idéia. E se você e sua família decidiram unir os seus esforços, o capital, habilidades e competências profissionais, a fim de alcançar um objetivo, você tem que trabalhar cuidadosamente antes do início da abertura de seu próprio negócio. O mais importante na primeira fase será a questão de "o que fazer? "E a resposta não é tão simples como parece à primeira vista.

Primeiro precisamos considerar quais são as competências possuídas por cada um dos participantes no futuro dos negócios da família. Eles vão ser o seu principal trunfo. Sim, não há qualquer reserva. Suponha que você sempre quis iniciar sua própria empresa, tornando moda e sua família nenhum designer ou um alfaiate. E se você começar a costurar as botas pastelaria e bolos sapateiro forno, nada de bom virá disso. Então, você precisa escolher a direção da empresa, com base em habilidades, de preferência apoiados pela experiência real. Afinal, você quer seu negócio a prosperar e, portanto, é necessário definir metas realistas. Mas não pense que ter talento confeiteiro, você tem que esquecê-lo e para fundar uma empresa, a partir de diploma do professor. De jeito nenhum. Se você está confiante em suas habilidades - vá para ele!

Reconhecimento

O próximo passo - pesquisa de mercado. Você precisa ir a ele com tais bens ou serviços que estarão na demanda, e, assim, fazer um lucro. Aqui, segundo os profissionais, muitos fazem um grande erro. Ou seja, tentando oferecer ao consumidor ou comprador de algo completamente novo. Sem dúvida, a inovação pode ajudá-lo a tornar seus produtos ou serviços único e reconhecível. Mas! Para que as pessoas a aceitar e compreender o valor de todas as vantagens de seu produto ou serviço, isso vai levar tempo, mas você ainda não pode pagar. Afinal, o seu negócio de família ainda não se estabeleceu. Portanto, a mais ideal para escolher produtos que estão na demanda no mercado, mas torná-lo algo especial.

Nesta fase, nenhum mal vai estar familiarizado com a experiência de "experiente". Conselhos práticos sobre este tema pode ser encontrada na literatura: o livro "Family Business" Christine Jones, ou "Gerenciando a economia familiar" SA Reznik pode dar dicas a essas perguntas que, não tendo nenhuma experiência real na gestão de uma empresa familiar é bastante difícil de responder. E ainda, na fase inicial deste empreendimento exigirá de você e seus membros da equipe de recursos internos caros. E a principal coisa aqui - para ser capaz de apoiar uns aos outros, com calma lidar com os momentos confusos. Afinal de contas, só agora ele lançou as bases da relação de negócio entre parentes. E você tem que tentar para iniciar um negócio de modo que a exploração em comum não se tornou uma fonte de conflito. Pelo contrário, ele deve fazer seus laços familiares ainda mais forte e mais confiável.

Com o mundo em uma corda. Estamos à procura de capital para alcançar o sonho

Cada caso requer não apenas os custos físicos, mentais e emocionais, e aplicações financeiras. Pode parecer prosaico, mas o sonho do negócio da família terá de garfo. Existem várias opções e possibilidades.

Vamos começar com o mais óbvio. Se os membros de sua empresa conjunta vai se tornar membros de sua família, então é razoável considerar a opção de participação acionária no custo inicial. Ela determina a necessidade de uma quantidade de partida e dividido por todos os participantes. Claro, o capital da empresa tem que ser executado corretamente. É possível que alguns dos membros da equipe deseja se retirar do caso, e, por conseguinte, é necessário definir com clareza que parte do dinheiro que ele pode ter ao mesmo tempo. By the way, em função do pagamento inicial será calculada como uma porcentagem dos lucros a que cada um dos membros da empresa familiar pode reclamar. Mas antes que o lucro ainda está longe, e, portanto, considerar a segunda opção.

Se você está junto com seu marido, irmão ou irmã de começar um negócio, mas quer se tornar o único proprietário do negócio da família, então você tem que fazer toda a sua própria start-up capital. Tomar um empréstimo se não houver poupança. Ou obter um empréstimo para desenvolvimento de pequenas empresas. E, a propósito, recentemente, as autoridades locais não emitir tais empréstimos somente, mas também para estabelecer incentivos fiscais e tarifas preferenciais para a publicidade na televisão local. E se não houver nenhuma outra escolha, você pode procurar a ajuda das autoridades locais.

O que há em um nome?

Outra questão importante na fase inicial de formação da idéia do negócio da família é determinar a forma organizacional da empresa. Você precisa decidir exatamente o que é: Company Ltd, SP. E se o primeiro par de decodificação de abreviaturas desconhecidas, talvez, apenas para crianças, este último vai exigir alguns esclarecimentos.

Aliás, é este tipo de negócio (empresa sem uma entidade jurídica), é o mais usado e mais popular, uma vez que se registrar como a SP, você vai pagar os impostos ao abrigo do sistema simplificado. E os impostos estão brincando "Shark Negócios" - chorar, mas para pagar. Então, você precisa no início para fazer todo o possível para o pagamento de impostos tão baixos quanto possíveis problemas. Especialmente, se os membros da sua família não tem um bom contador e você tem que contratá-lo na lateral.

A vertical de poder, ou nada pessoal

Bem, o dinheiro é encontrado, a idéia atende a todos os requisitos acima, o plano de negócios pensado ao mais ínfimo pormenor. Pode parecer fácil para começar a trabalhar, para incorporar a idéia de que você preparou com tanto cuidado e com tanta persistência procuraram, superando todos os obstáculos burocráticos. Mas naquele momento, e deve considerar especificamente os prós e contras do negócio da família.

Se você contar com os fatos neste caso, mais a apenas uma: na fase inicial, quando o negócio da família exige dedicação completa, muitas vezes não gerar lucros substanciais, as pessoas só pode fechar com o entendimento de questões emergentes .  Trabalhando em modo de emergência e cuidar da prosperidade da causa comum .  Mas após o final do período formativo de cada um dos membros da equipe gostaria de receber devido a isso, em sua opinião, os dividendos .  Sob a forma de lucros, posição de gerência ou de satisfazer suas próprias ambições .  São essas diferenças e pode levar ao colapso do seu negócio .  Mas acredite em mim, não é assustador .  O mundo inteiro sabe que o confronto de duas empresas gigantes Adidas e Puma .  Mas este é um confronto entre dois irmãos Rudolf e Adolf Dassler, que cometeu um erro e trouxe problemas familiares nos negócios .  Por que você não tem esses problemas e você não só não perdeu, mas também fortaleceram laços de família levou para a prosperidade dos negócios da família, você tem que aprender a ser um psicólogo sutil e um líder visionário .  Os economistas, entre outras coisas, são aconselhados a seguir algumas regras simples:

1. Definir o poder vertical. Sua empresa deve ter um chefe. E os laços familiares não dá a ninguém o direito dos membros da família para lidar com os empregados com a posição de mestre. Subordinação nas relações comerciais devem estar presentes. Mas, ao mesmo tempo, não deve afetar as relações dentro da família.
2. Deveres seguras. Cada membro de sua equipe deve fazer precisamente isso esfera de atividade que corresponde a suas habilidades profissionais e aptidões. Mas é preciso atribuir responsabilidades com antecedência. E na forma correta. Questões globais podem ser resolvidos com membros da família. Mas se cada "florescer" você tem que chegar à frente de todos os membros da equipe, isso vai levar ao colapso do negócio. Não diluir a burocracia fora do azul, marque o direito de todos à solução de questões atuais e determinar a sua própria gama de problemas cuja solução requer discussões conjuntas.
3. De acordo com a explorar e recompensa. E para colocá-lo de forma mais precisa, a posição não pode depender do grau de parentesco. Primeiro de tudo, você deve considerar a família como o principal ativo, o seu fundo de ouro. Vamos educação e competência serão os principais indicadores. Não há favoritismo. A crítica, progressão na carreira, incentivo devem ser tratados com imparcialidade esfinge, independentemente da presença ou ausência de parentesco.
4. Atitude de serviço e compromisso exigir que fixa por escrito. Se você envolver os seus entes queridos em um negócio de família, especialmente na fase inicial que contribuir com sua parte no capital inicial deve ser documentado considerar o montante da indemnização no caso de alguém decide retirar-se do caso. Aqui estão as opções possíveis. Ou, saindo do negócio, ele recebe a sua taxa, ou deixa-la, passando para a direita para gerenciar você. Mas, neste caso, deve-se considerar o tamanho de dividendos e do período de liquidação. É necessário discutir e documentar o período em que o investidor será devolvido a sua contribuição.
5. Weekly "brainstorm". Em qualquer caso, de qualquer maneira, há questões e controvérsias. E com o tempo para identificar e resolvê-los, torná-lo uma regra a realização de reuniões semanais em que todos serão capazes de expressar suas preocupações. Você é um gerente e suas mãos "saúde" da empresa. Sabemos que a prevenção é melhor do que problemas para lidar com complicações.
6. As idéias frescas. Uma desvantagem significativa de empresas familiares estão fechados, o isolamento. Se este processo não traz nada de novo, muito em breve seu negócio "sufocar". Tente aprender com a experiência dos outros, usar idéias de outras pessoas e aprender com os erros dos outros. Sua você sempre tem tempo para fazer algum.
7. Oportunidades de carreira para os jovens. Um erro comum proprietários da carreira negócio da família torna-se impossível para a geração mais jovem. Lembre-se o conselho dos exploits e recompensas e tentar permitir que os membros mais jovens da família a tomar uma posição de acordo com suas habilidades, experiência e educação, não dependendo do tempo de trabalho para você.

Começar um negócio em conjunto com os entes queridos, empregadores, além de todos os problemas usuais iniciantes enfrentam dificuldades adicionais. Segundo os economistas, isso se torna uma razão para o lento desenvolvimento do negócio da família em nosso país. Das três empresas, famílias com base, apenas um sobrevive. Mas se você aprender a encontrar uma linguagem comum e lendo nosso artigo, para tentar evitar erros óbvios, seu negócio de família pouco ao longo do tempo pode tornar-se uma grande corporação herdada.

A principal coisa - não se esqueça que nenhum lucro não pode fazê-lo feliz, se eles trouxe discórdia na família. E nenhuma empresa é a relação quente e confiante entre a família e entes queridos.